| 文章來源:本站原創 | 發布日期:2025-12-24 | 作者:品牌管理中心 楊露露 | 分享: |

凝心聚力謀發展,全力以赴啟新程,為確保2026年各項工作開好局、起好步,好醫生集團泰豪事業部于2025年12月18-21日召開2026年開門紅會議。集團營銷中心總經理龐永強、好醫生營銷中心總經理李克兵、泰豪事業部總經理吳述剛、生產管理中心副總經理段紅丹、好醫生綿陽基地廠長余山洪等領導及事業部核心骨干成員參會,共同擘畫開門紅工作藍圖,部署重點任務。

集團營銷中心總經理龐永強首先發表講話。他結合市場反饋情況,對事業部取得的進步給予充分肯定,并針對開門紅工作提出明確要求:一是要深耕產品學術,夯實專業基礎,提升市場競爭力;二是要精準解析第三終端客戶特性,靶向發力優化服務策略;三是要強化團隊建設,凝聚發展合力,通過統一行動、激發主觀能動性、提升人員積極性,以“自信、自強、自律”的精神風貌全力以赴投身2026年開門紅工作。

好醫生營銷中心總經理李克兵提出“管理就是管人理事,流程管事,制度管人”的核心觀點,為事業部管理效能提升指明方向。同時對開門紅工作推進提出具體要求,強調要錨定目標、精準施策,確保各項任務落地見效,并勉勵全體人員保持凝心聚力、奮勇爭先的精神面貌。

泰豪事業部總經理吳述剛進行團隊能力提升與管理優化系列專題分享,從工作方法論、管理者素養、精細化管理實操等維度,為參會人員提供系統的指導,助力團隊提升綜合履職能力,夯實管理基礎。

會上,集團生產管理中心副總段紅丹、好醫生綿陽生產基地廠長余山洪先后進行了生產工作匯報,明確表示將嚴守產品質量關,精益求精做好每一盒產品,全面落實后期保障 工作,通過強化產銷協同,為2026年開門紅工作筑牢生產根基。集團商務部總監張燕針對當前商業領域相關問題系統闡述、深入剖析、現場答疑,為暢通商業合作渠道、保障營銷工作順利推進提供有力支持。
為精準破解銷售難題、明晰推進路徑,泰豪事業部各大區經理依次帶來專題分享,為開門紅工作的具體推進提供清晰指引;學術負責人開展《AI好醫生診療支持系統》等豐富的專業培訓,強化團隊學術儲備,提升產品推廣專業能力。會議還發布《滿意度調研分析》、講解《清網工作的開展及落地》規劃,吳述剛總經理在會上著重強調清網工作的重要性,要求全員高度重視、嚴格落實,確保工作落地見效。
會議期間,各區域大區經理結合分管工作,匯報《開門紅落地規劃》,并現場簽署目標責任書,以責任壓實擔當,以承諾錨定目標,為開門紅工作推進注入強勁動力。
吳述剛總經理對本次開門紅會議作總結講話。他再次強調各環節工作重點,要求全體人員將會議精神轉化為推動工作的實際行動,以明確的目標、務實的舉措、昂揚的斗志,協同發力、真抓實干,確保圓滿完成2026年開門紅各項任務,為全年工作高質量推進奠定堅實基礎。
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