2月24日，云南圣科藥業緊扣“客戶為本、馬年共進、生存之道、服務為先”主題，召開了2025年終總結暨2026年工作部署大會，全面復盤年度成效、明確新年藍圖，凝聚起高質量發展的奮進合力。

會議全面總結了公司2025年工作成效。生產端聚焦工藝優化與質量管控，完成多款產品復產認證，推進設備智能化升級，通過自主研發配方、優化生產流程提升效率；質量管控全面強化，嚴格落實GMP規范，筑牢產品品質防線；降本增效成效顯著，通過各項舉措實現全鏈條成本管控，盤活閑置資產、推進資源循環利用；團隊建設亮點紛呈，涌現出一批技術創新、敬業奉獻的先進典型，跨部門協同機制持續完善，為企業發展注入強勁動力。

會議明確了2026年“質量零容忍、設備零故障、人才梯隊化、成本精細化”核心目標，重點推進四大工作部署：一是筑牢質量根基，完善全流程追溯體系，優化檢驗方法與工藝驗證；二是深化降本增效，持續優化能耗、物流、采購管理，推進設備預防性維護與技術改造，提升資源利用效率；三是強化人才建設，搭建基層管理干部培養體系，推行崗位輪崗與技能培訓，完善人才儲備與激勵機制；四是守牢安全底線，深化隱患排查治理，規范特殊作業管理，確保安全生產“零事故”。

會上，各部門負責人依次簽訂2026年目標責任書，責任書細化分解質量、成本、安全、人才等維度責任，明確考核標準與執行路徑，層層壓實工作責任。

同時，對2025年度先進個人和集團進行了隆重表彰，這些優秀員工、先進班組、成長進步獎獲獎者以專業能力與責任擔當成為全員榜樣。

會議同期舉行了安全生產專題工作會議，集中傳達集團2026年工作部署大會上的安全生產核心精神，聚焦春節假期后復工復產安全管控重點，全面部署 2026 年安全生產各項工作，擰緊復工復產“安全弦”。 陳德斌廠長提出三點核心要求，一是提高思想認識，節后安全事故易發，摒棄僥幸心理，將安全意識刻入心中，堅決杜絕違章操作、私自關閉安全裝置等行為；二是抓實復工復產，嚴把安全關口，各部門負責人駐扎一線，流動性檢查安全，層層落實排查責任，確保設備、人員、環境均符合安全生產要求，不走過場、不留死角；三是壓實安全責任，健全長效機制，將安全生產責任落實到每個崗位、每個環節，以“零容忍”態度整治安全隱患，全力實現集團提出的安全生產“六個零”目標。